但在1842年，一个关于磁场分布的“紧箍咒”出现了：恩绍定理（Earnshaw'stheorem）。

　　本次连环翻车事件虽然暴露了谷歌对微信用户活跃度和朋友圈传播度的严重低估，但在技术层面上主要暴露了以下几个问题：

　　1错误估计网赚式营销传播的预算

　　有咨询界的朋友做了个简单预估，假设美国350万华人中30%参与了此次活动，那实际获客105万，获客单价42美元，等同于谷歌6小时内撒了近5亿美元，以市场价约20倍的价格获得了105万次的App下载。

　　2外接API服务缓冲流量严重不足

　　服务器宕机的点主要来自于外部API服务，如注册过程中的验证码，以及界面加载中的图片服务器访问。在一个复杂的App流程中谷歌没有提前确认API瓶颈并做好缓冲预算，导致同时在线用户过多时出现了服务器宕机，部分服务无法使用。

　　3内部数据隔离出现重大错误

　　不同用户间出现了隐私数据串号的严重问题，说明在谷歌支付的后台，个人数据的访问限制与隔离储存并没有做好相应的设计。这个问题如果持续出现，在移动支付这个行业，足以让用户对产品产生深度的不信任感，导致产品失败。

　　今年在美国市场可以说是金融科技的大年，在欧美“互联网造银行”的趋势引导下，全年全球的金融科技创业公司总融资额达到了惊人的303.8亿美元（截止2020年Q3。其中除了Stripe，Robinhood，Chime等超级独角兽外，也出现了许多新兴的企业展现出强劲的势头，如MioTech，Vinovest，Cover等。

　　与传统的互联网创业不同，金融科技的信息泄露风险与试错成本是极高的，因此中小型的创业公司如果这么翻一次车可能就直接一蹶不振了。至于谷歌支付下一步何去何从，我们拭目以待，毕竟按照官方的说法，这次薅羊毛活动要一直持续到12月31日。

　　GooglePay，请含着泪也要把羊毛发给我们。

　　如今，创业者面临的最相似的问题往往是，“当巨头涌入时，该如何应对？”

　　从流量、渠道到资金，巨头所拥有的优势毋庸置疑，而当它们不断进入全新的赛道时，赛道上的创业公司想要生存下来便很难。

　　它们更可能面临的结局是，成长为独角兽后，被巨头收购，成为大集团的一部分。

　　不过，成功突围、实现独立发展的案例也不少。

　　美团崛起的过程中，阿里曾多次投资、给予资源、派驻高管，但最终王兴引入腾讯，在博弈中掌握了自己的话语权。