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另一点,SAS的数据分析平台,都是以原生云为平台。
在本次组织调整中,除了多位高管的职位变动外,也可以看到阿里组织调整的谨慎、蒋凡职权的变化以及高管职权扩张等信息。
2020首次组织升级
在组织架构调整这件事上,阿里是国内互联网巨头企业中最频繁的一个。
而且几乎每一年阿里都会发起一次相对大规模的组织架构调整。在最近的2019年,阿里分别于7月和12月完成了两次调整,其中后者属于集团大调整,包括张建锋(行癫卸任阿里集团CTO工作;蚂蚁金服原CTO程立担任阿里巴巴集团CTO;
相比之下,2020年的组织架构调整来得稍晚,且属于局部调整。
马云曾经说:“公司在形势最好的时候、业绩最好的时候、利润最好的时候、士气最好的时候必须改革,一定要在阳光灿烂的时候爬到屋顶上修屋顶,千万不要下雨、下暴雪的时候再跑到屋顶上修一修,你可能就摔死在屋顶上了。”
今年淘宝双11以3723亿成交额收官后,阿里也如期宣布了本次组织架构调整,不过在组织调整如期而至的同时,也可以看到阿里的克制。
虽然电商行业在疫情和直播的带动下,迎来了空前的发展机遇,催生出社会经济消费领域的一股狂热浪,但浪潮之下,也吸引了更多的玩家入局,在这个拥挤的赛道上,可能阿里也意识到,相比于人事调动,聚焦企业战略才更重要。
此外不同于往年,此次组织调整公开信由蒋凡发布,而不是阿里巴巴董事局主席兼CEO张勇,而且落款为淘宝天猫总裁。
据此前消息,蒋凡于2019年3月兼任天猫总裁,并在2019年12月,接管阿里妈妈,正式成为淘宝、天猫、阿里妈妈三大事业群总裁。
经过组织调整后,蒋凡的权职责任也发生了明显变化。原阿里妈妈归蒋凡直接管理,现在由刘博负责;之前天猫不同行业有不同负责人,如淘宝直播及内容生态事业部负责人俞峰、商家平台事业部负责人齐俊生等,现在几位高管不再直接向蒋凡汇报,而是归杨光统一管理后再向蒋凡汇报。
可见杨光在本次调整中职权进一步扩大。蒋凡在公开信中也介绍说,杨光的职位调整颇大,他是老阿里人,之前为天猫几大行业的负责人,主管消费电子和家装。之后在原有职责基础上,他将负责天猫服饰风尚事业部、天猫快速消费品事业部、阿里汽车事业部、聚划算事业部、天猫活动营销中心、天猫商家策略等多个重要部分。
除了杨光外,目前直接向蒋凡负责高管还有:负责淘宝行业的张凯夫、负责阿里妈妈和天猫商家营销的刘博、负责淘系产品技术搜索和消费者运营的汤兴。相比之下之前的岗位职责,他们的职权均有一定程度的扩大。
其中,刘博(级别为M6,是阿里少壮派高管的代表之一,此前主要负责营销和聚划算,该轮调整后,他接任了周靖人手里的业务,主管阿里妈妈事业群、天猫商家营销中心。
汤兴(级别为M6此前曾是爱奇艺的CTO。2019年加入阿里后,负责淘系技术以及内容化相关的业务,包括淘宝直播、闲鱼、躺平等,之后掌管将全面负责淘系用户产品与技术。负责搜索推荐事业部、淘系消费者运营事业部等。
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