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”我们似乎非常擅长从玩家的角度考虑问题,包括创作的问题“创新、趣味,还有情感浓度。
“任何一个东西你拿过来消化,转化成产品,它其实都是要(付出代价的”,对于已经拥有或部分拥有自动驾驶系统的车企来说,更换华为方案的代价,不比自己重做来得简单,甚至徐立觉得“反而会更难”。
特别是涉及自动驾驶仿真芯片的打磨配合,智能手机之所以能够在高通、联发科芯片之间无缝切换,是因为大家底层系统都是统一的安卓。对于头部新能源车企来说,优先考虑的永远是整体架构的最强性能,而不是只追求某个单纯指标的突出表现。
盘算下来,最适合华为Hi方案的,是那些刚刚起步,在自动驾驶方面正从0到1迈进的传统车企。对后者来说,自研实力不足的情况下,华为方案提供了快速跻身智能汽车潮流的一种合作捷径。
就以目前国内传统车企来看,真正在系统方面做到跟车的智能化深度结合的,寥寥无几。开发一个智能网联汽车系统,难点集中在三个方面:第一,重视程度;第二,组织架构调整;第三,团队执行能力。
这三大拦路虎将很多传统车企挡在了自主研发的门外,这才给了华为这样的技术公司进入汽车产业的机会。
11月14日,长安汽车宣布,联手华为、宁德时代,三方联合打造高端智能汽车品牌。据中国网消息,该品牌将以三家公司首字母联合命名,叫做CHN平台。基于CHN平台生产的首款车型,预计会在2022年上市。
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以2022年这一节点计算,华为从成立智能汽车BU,到技术商业化变现,走过了4年时间。其实,早在2009年,华为就已经在内部抽调人手,研发相关业务,2014年之后,华为车联网业务组建,相关研发开始提速。
郑刚(前华为员工就是从运营商BG抽调到智能汽车BU的一员。他们这批人的使命,就是在华为原有的ICT技术基础上,进一步开发出满足智能网联汽车场景需求的新产品形态,也就是后来官宣的三域控制器及系统。
华为加速车联网业务研发,跟当时环境密切相关。2014年,是智能汽车史上一个关键节点。从这年开始,汽车范式变革席卷全球,汽车工业进入跨界创新时代:传统的机械与制造模式,被新兴的新能源与电子电气技术一步步赶超。
也是在这一年,蔚来、小鹏等为代表的新能源汽车品牌陆续面世。国务院2015年发布中国制造2025,将节能和新能源汽车列为十大重点发展领域,智能网联汽车首次被提升到国家战略高度。电动化、智能化、网联化、共享化“新四化”概念随之诞生。
模式转变的时间差内,全球玩家开始再次站到同一起跑线上,华为这样的技术公司,等来了入局智能汽车产业的一次绝佳历史机遇。
基于中国庞大市场需求及用户需求,互联网公司把它擅长的一面发挥得淋漓尽致。它们开始重新定义甚至引领汽车发展方向的新潮流,对电池、传感器、芯片、计算平台、人机交互等多个方面进行了一轮轮的自主研发狂潮。
一个软件驱动汽车的新时代来临,汽车工业就此开始转向基于ICT和互联网技术的经济范式,并直接导致固有经营模式的改变:汽车售出从价值变现的终点变为新的起点。
这也很好解释了,为什么当前包括特斯拉、蔚来、小鹏、理想等在内的新能源汽车,尽管销量还不到传统车企的零头,且连年亏损,却能在股市上实现梦幻般的千亿、百亿美金市值。
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