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因为在现代以前，老年人的数量稀少，能活到老年被看成是一种积极的成就，而且老年人在知识与经验方面具有优势，年轻人往往要仰仗他们的指引。
当下要做到快速反应，我认为应该建设起企业前、中、后台的组织架构。前台保证的是小而美、相对闭环的快速反应。企业大量的能力要沉淀在中台部门，这个中台不是特指互联网企业的技术数据中台，这个中台也要包括业务中台。
只有这样，才能做到快速、高效地反应，做到比较低的试错成本。这种组织架构是一个强调合作关系的理念——好的合作关系是无缝对接的、低成本的、相辅相成的；不好的合作关系就会内部各行其事。
所以企业的组织方式需要做很多相应的调整，包括绩效考核的标准、人才的标准、数据的沉淀、中台能力的打造。好的中台是可合、可分、可成长的中台，帮我们有效地降低创新的难度和成本，提高创新的速度和效率，实现求新、求变、求快。
总而言之，这个时代的变化非常快，我们只有成为变化的朋友，才能做得更好、走得更远。
GameLook报道/上线不到十个月，Supercell又将自家一款新游送进了坟墓，这回是《卡通农场》IP下的三消手游《HayDayPop》，目前这款游戏已推出最后一次更新，并于明年2月1日关闭游戏服务器。
“我们相信，Supercell的玩家应该玩到我们能做出的最好的游戏。遗憾的是，尽管尝试了各种优化方案，但我们仍然觉得《HayDayPop》》无法达到标准。”Supercell在官方博客中解释。
当然，秉承“做出让人能玩上好几年、被人永远记住的游戏”的初衷，直接砍掉新品早已成为Supercell“传统艺能”，Supercell许多测试阶段的新产品卖相，早已达到通常意义上的成品标准线，但还是难逃被被毙的命运。
Supercell口中所谓标准究竟谓何，但在国内游戏业同行还抱有疑问之时，中国公司却在三消领域愈战愈勇，多点进攻、剑指海外市场，并已取得了阶段性成绩。
中国三消手游出海「开山人」MagicTavern
谈及三消品类，国内其实也不乏优秀之作。像是乐元素旗下MAU过亿的《开心消消乐》，又或是柠檬微趣DAU破千万的《宾果消消消》等等，这样的成绩放之世界同样能归于三消第一梯队。
不过，目前中国三消游戏的另一大特征，便是止步国内市场。由于海外三消赛道被King、Playrix、Zynga等欧美厂商把控，整个品类已迈入了“三消+x”的第三浪发展，游戏甚至开始走向剧情化发展，水土不服的中国三消手游在海外难以开花。
2019年初，一款名为《消消庄园（MatchingtonMansion》中国产三消手游逆势突围，以全球月流水过亿的稳定成绩，开启中国公司在海外三消领域成功的第一道曙光，它的研发商正是MagicTavern。
基于欧美三消玩家重视剧情、庄园设计等需求，《消消庄园》做了很多本地化的设计，包括角色形象、游戏剧情都是纯正的欧美风，迎合了本土玩家的需求。另一方面，游戏的买量力度同样不小。根据SensorTower广告监测数据，以美国市场为例，《消消庄园》在主要广告渠道都有投放，成为了“三消超级买量集团”新崛起的一员，游戏迅速实现月流水过亿的成绩，后来也进入了美国畅销榜前10。
不仅如此，在AppAnnie发布的2020上半年三消建造手游收入榜Top10中，《消消庄园》成功跻身全球三消品类前3，开发商MagicTavern也成为国内第一个在全球三消品类“吃鸡”的中国公司。
《消消庄园》固然是MagicTavern的首次大胜利，但这家公司并未止步于此。近日，MagicTavern携全球爆款《ProjectMakeover》再次刷新同行认知，坐稳三消出海的龙头宝座。
