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我们把能改的都改了。
而这些，便都体现了华为云原生立而不破的独特性。
如何评价华为云原生？
最后，该如何看待华为云提出的云原生2.0？
一言蔽之，可以说华为云这次较为明确地提出了一个观点：
云原生，就是生产力。
华为云此次还与Forrester合作，推出了《云原生白皮书》，通过调研发现，云原生这样的生产力，是中国企业应对市场不确定性的关键。
今年突如其来的疫情，便是这种不确定性的一种表现，并提出中国企业亟需加速现代化进程，全方位增强自适应性的观点。
由此，白皮书认为：
云原生技术具备战略价值，是应对市场不确定性的平台基础。
企业市场快速迭代，以应用为中心的云原生基础设施是未来发展方向。
而华为云原生和市场中其他竞品相比，又存在怎样的独特优势？
在交流过程中，张宇昕给出了答案。他认为：
理念不同：不是说生在云上，就以为是云原生，这种叫做On；必须是In，才叫云原生。
目标不同：华为云原生让所有企业具备云原生的能力，都能成为新云原生企业；同时，侧重企业智能化和数字化。
技术架构不同：行业中的云原生，以往是聚焦在容器，但华为云原生，可以说是一横一纵；纵向是全栈的优化、软硬件协同；横向是发挥华为云的长处，支持各种企业、新业态的发展要求，统一实现端、边、网、云的一致协同。
